Waarom agile transformaties stranden op de laag waar niemand coacht Veel organisaties zitten in dezelfde vreemde situatie. De handboeken zijn keurig gevolgd. Er zijn stand-ups, er is een backlog, er zijn retrospectives, er hangen post-its. Op papier is de organisatie agile. En toch duurt het nog steeds maanden voordat een idee live staat. Besluiten laten Read More …
Tag: devops
Transformatie naar soevereiniteit: bouwen aan een nieuwe fundering terwijl de winkel openblijft
Deel in de reeks over digitale soevereiniteit — vervolg op Digitale soevereiniteit in eigen handen: mijn reis met multi-cloud en Van idee naar soevereine cloud: mijn reis naar digitale autonomie Waarom In mijn vorige artikelen schreef ik over de reis náár digitale soevereiniteit: waarom Europese organisaties grip willen (terug)krijgen op hun processen & data, hun Read More …
Vibe coding: een krachtige assistent, de mens de regisseur
De afgelopen jaren ben ik echt diep gedoken in de wereld van moderne SDLC en, uiteraard, “vibe coding”. Onlangs nog heb ik uitgebreid uitgezocht en getest wat er inmiddels mogelijk is met vibe coding op het ServiceNow-platform. In dit artikel neem ik je daarin mee. Vibe coding voelt in eerste instantie bijna als pure magie: Read More …
CI/CD, branch protection en ITIL change management: DevOps in de praktijk met GitLab (deel 3 van 3)
Dit is het laatste deel van een driedelige serie over version control, branching en CI/CD. In deel 1 stonden version control, Git, branching strategieën en versienummering centraal. In deel 2 ging het over merge requests: de plek waar kwaliteit daadwerkelijk wordt afgedwongen. In dit derde, en laatste deel leg ik de koppeling naar CI/CD, laat Read More …
Merge requests in GitLab: de plek waar kwaliteit wordt afgedwongen (deel 2 van 3)
Dit is deel 2 van een driedelige serie over version control, branching en CI/CD. In deel 1 kwamen version control, Git, branching strategieën en versienummering aan bod — de bouwstenen zelf. In dit deel zoom ik in op het onderdeel dat in veel uitleg over branching onderbelicht blijft, terwijl het praktisch gezien het scharnierpunt is Read More …
Version control, branching en versienummering: de fundamenten van elke CI/CD-aanpak (deel 1 van 3)
Elke discussie over DevOps en CI/CD begint uiteindelijk bij dezelfde vraag: hoe gaat een team eigenlijk om met haar code? Niet de tools, niet de pipelines, maar de manier waarop mensen samen wijzigingen maken, delen en integreren. Version control, branching strategieën, versienummering en merge requests (ook wel pull requests genoemd) zijn daarin geen bijzaak — Read More …
De weg naar toekomstvastheid
Integratie van tools en auditeerbare pipelines in CI/CD. In het hedendaagse, dynamische softwareontwikkelingslandschap zijn Continuous Integration (CI) en Continuous Delivery (CD) – samen CI/CD – uitgegroeid tot de fundamenten van moderne Agile DevOps-organisaties. Ze zijn niet enkel processen die de ontwikkeling stroomlijnen, maar dienen ook als de toegangspoort tot innovatie in digitale producten en kwaliteitsbeheer. Read More …
CI/CD & DevOps coaching
Versnel je Innovatiekracht In de razendsnelle wereld van softwareontwikkeling is het vermogen om snel en betrouwbaar te innoveren het verschil tussen succes en achterstand. Continuous Integration (CI) en Continuous Delivery (CD), oftewel CI/CD, vormen de sleutel tot moderne DevOps-praktijken en bieden de mogelijkheid om je software sneller, beter en veiliger te leveren. Stel je voor: Read More …
De transformatie naar een Agile DevOps organisatie
Een reis naar voortdurende waardecreatie In het dynamische landschap van de digitale wereld staan organisaties vaak voor een cruciale strategische reis: de transformatie van een projectgestuurde naar een productgestuurde organisatie. Deze fundamentele verschuiving in mentaliteit en operationele aanpak is veelal essentieel om voortdurende waarde te leveren aan klanten en te gedijen in een competitieve, snel Read More …
Stop Starting, Start Finishing met DevOps
Ben jij wel meer dan 5% efficiënt? Je zal niet de eerste zijn die er pijnlijk achter komt dat jouw team maar 12 dagen effectief waarde leverde in 226 dagen doorlooptijd. Ofwel 5% effectief. Het implementeren van DevOps kan de efficiency drastisch verbeteren. DevOps staat voor Development & Operations. Het is een denk- en werkwijze met (technische) hulpmiddelen voor Read More …